Dimanche 7 février 2010
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21:08
Dans le cadre de l’écriture d’un ouvrage sur "les réseaux humains et les réseaux d’influence", je serais ravi de recueillir votre témoignage sur votre pratique des réseaux.
Ce questionnaire est anonyme et aucune question n'est obligatoire. Une synthèse des résultats sera intégrée à l'ouvrage qui paraitra mi 2009.
Si vous voulez recevoir les résultats en avant première, et des informations sur ce thème, vous pourrez néanmoins laisser vos coordonnées en fin de questionnaire (facultatif).
Cela ne vous prendra que quelques minutes.
Merci d’avance pour votre participation, qui me sera précieuse,
--> Participer
Jérôme Bondu
Fondateur de la société de conseil Inter-Ligere
Par Jerome Bondu
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Samedi 9 janvier 2010
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09:48
WebSens, partenaire d'Inter-Ligere, est un Institut d’études des discours sur le web situé à Créteil.
WebSens recherche dans le cadre d’une mission, des veilleurs free-lance expérimentés.
Le postulant devra impérativement posséder une expérience de plusieurs années en veille Internet (Cabinet de veille, Institut d’études, agence de communication) et avoir une pratique courante
(bilingue) d’une de ces langues : l’anglais, l’allemand, l’italien ou l’espagnol.
La connaissance du web 2.0 est importante, ainsi que les compétences linguistiques. Le travail consistera dans la veille en une de ces langues (anglais, allemand, italien ou espagnol), avec
rédaction de synthèse en anglais. Les réunions de travail se tiendront en français.
Une formation à nos outils sera assurée sur Paris. Il faudra aussi prévoir des réunions mensuelles sur Paris.
Merci d’adresser vos candidatures par mail à l’attention d’Isabelle Bouttier : contact [at]
websens.fr
Par Jerome Bondu
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Vendredi 11 décembre 2009
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21:22
Voici la présentation que j’ai eu le plaisir de faire, lors de la conférence organisée par le Club IES
(AAE IAE) et KB Crawl, sur le thème de la veille lobbying, le 26 novembre 2009, à l'IAE de Paris.
Cette présentation explique les dessous d'une veille lobbying telle que réalisée par le cabinet Inter-Ligere,
et l'utilisation de cartographie décisionnelles (mapping stratégique).
N’hésitez pas à me contacter pour en savoir plus.
Et ne manquez pas la conférence du 15 décembre sur le thème "Réseaux sociaux et web 2.0
- Nouveaux comportements, nouvelles menaces", avec notamment le témoignage de Pascal Lointier, président du Clusif.
Jérôme Bondu
Par Jerome Bondu
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Lundi 26 octobre 2009
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22:23
Voici la présentation faite lors de la dernière réunion Cels & Co (association des anciens du Celsa)
le 22 octobre, organisée par Rafaelle Berne. C'est une variation de la présentation faite lors du colloque d'Ile de
Science.
J'y ai défendu l'idée qu'avec l'évolution actuelle d'internet, le partage va devenir essentiel dans la quête de visibilité, et qu'à ce titre les réseaux sociaux vont devenir un outil
essentiel.
Jérôme Bondu
Par Jerome Bondu
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Mardi 13 octobre 2009
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Par Jerome Bondu
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Vendredi 2 octobre 2009
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Cette présentation donnée à Ile de Science le 1 octobre 2009, conclue sur un résultat étonnant, mais
pourtant bien réel : Ce qui n'est pas partagé, n'existe pas !
Vous voulez en savoir plus ? Cliquez ...
Par Jerome Bondu
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Mardi 15 septembre 2009
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11:08
Beaucoup de petites structures (PME, associations) s’interrogent sur l’opportunité d’être présentes dans les réseaux sociaux et les espaces participatifs.
A l’heure actuelle, internet est dominé par une logique de flux. Si un site, aussi bien fait soit-il, n’est pas relayé dans sa communication par des espaces participatifs (blog,
micoblog, espace de partage de videos, …) il n’aura pas de visibilité optimale.
Le problème est que l’alimentation de ces espaces participatifs est chronophage. Inter-Ligere répond à cette problématique avec une prestation sur mesure pour les PME et Associations.
Cette prestation se décompose en trois phases :
1/La première phase vise à mesurer les positions acquises (par le client et ses concurrents).
2/La seconde à définir une stratégie adaptée.
3/La dernière, à mettre en place un processus de veille qui va faciliter l’alimentation des espaces participatifs.
L’ensemble du processus va « de la veille » à l’optimisation de la « réputation ».
Chaque phase fait l'objet d'un processus détaillé :
1/ La mesure des positions prendra en compte une vingtaines de critères importants pour la visibilité numérique.
2/ La seconde phase visera à définir une stratégie de différenciation numérique, incluant :
- tous les outils utiles de communication web (présence dans les réseaux sociaux, site, blog, vidéo, image, microblog, …),
- une occupation des "espaces non sécurisés",
- un développement sur les espaces en mouvements (blog, web participatif, web 2.0).
3/ La mise en place d’une solution de veille intégrera :
- la détection des sources pertinentes,
- la mise en place d’un "outil de veille simplifié",
- l'accompagnement et la formation.
La solution est adaptée, facile à prendre en main, facile à faire
évoluer et utilisable en toute autonomie.
Le tarif est très adapté aux besoins des PME et Associations.
Contactez Inter-Ligere pour en savoir plus sur cette
offre.
Par Jerome Bondu
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Dimanche 17 mai 2009
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00:09
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L'intelligence économique au service de l’innovation
2 jours
Prochaines dates : 22 et 23 octobre 2009
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Pourquoi ?
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Face à l’impérieuse nécessité d’anticiper l’avenir, nous vous offrons un extraordinaire détour par
l’Histoire et par les techniques les plus sophistiqués d’intelligence économiques, pour détecter les facteurs clés de succès de votre organisation en matière d’innovation. L’Histoire
apporte à la fois un décalage culturel rafraîchissant mais aussi une réflexion sur les biotopes favorables à l’innovation. L’intelligence économique apporte une ouverture sur les outils
modernes et les technologies de l’information et de la communication
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Pour qui ?
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Toute personne ayant à mettre en œuvre ou optimiser une démarche d’innovation
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Quels objectifs ?
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A l’issu de la formation :
vous aurez pris connaissance des facteurs clés de succès qui président aux démarches d’innovation réussies,
vous pourrez optimiser la dynamique d’innovation en cours dans votre entreprise, et appliquer un plan d’action.
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Quel contenu ?
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A partir des facteurs clés de succès qui ont présidé aux grandes innovations, les intervenants feront
un aller retour très vivant entre les enseignements de l’Histoire et la réalité actuelle de l’entreprise, avec de nombreux conseils pratiques et opérationnels.
Présentation de la première multinationale d’import export : Venise 1080-1500. La mer comme outil d’intelligence stratégique.
-> Enseignements pratiques : L'évaluation du dispositif de veille. L'analyse des vulnérabilités.
La fabuleuse épopée du Portugal initiée par Henry le navigateur, et la création de l’Académie de marine
-> Enseignements pratiques : La collecte d'information. Les outils de recherche. Les plateformes de veille automatisées. La gestion des réseaux humains.
La Hollande 1579-1700.
-> Enseignements pratiques : Percer les secrets de ses concurrents. Protéger ses innovations.
Les transferts d’innovation de l’Orient vers l’Occident.
-> Enseignements pratiques : Maitriser les transferts technologiques, et créer les biotopes favorables à l’innovation.
La route des épices, modèle d’innovation pour le futur.
-> Enseignements pratiques : Les 10 facteurs clés de succès pour créer du futur en entreprise.
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Quel(s) intervenant(s) ?
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Brigitte Bourny Romagné
Passionnée d’histoire, ex-directrice générale d’une filiale d’Yves Rocher, ex-directrice marketing et prospective, ex directrice de création d’IFF. Vacataire à Polytechnique et HEC.
Conseil en innovation, conférencière. Certifiée au CPS (Creative problem Solving)
Auteur de deux ouvrages.
Créatrice des Routes de l’Innovation.
Exposés
Travail sur des cas pratiques – mises en situation
Echanges sur la base des préoccupations des auditeurs
Jérôme Bondu
Historien de formation, titulaire d’un DESS de gestion en entreprise et d’un mastère en intelligence économique (IE). Consultant en IE. Président du Club IES. Fondateur du cabinet de
conseil Inter-Ligere.
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Quelle pédagogie ?
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Exposés
Travail sur des cas pratiques – mises en situation
Echanges sur la base des préoccupations des auditeurs
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Et quoi de plus ?
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Vous recevrez le livre « Des épices aux parfums » Ed. Aubanel - oct. 2006
Fourniture d’une clé USB avec des éléments pédagogiques, références, bibliographie, … pour prolonger l’acquisition de connaissance au-delà de la journée
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1490 euros HT
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Et pour passer commande ?
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Contactez jeromebondu [at] orange.fr
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Par Jerome Bondu
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Dimanche 17 mai 2009
7
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/2009
00:08
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1 jour
Formation proposée en intra et inter
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Pourquoi ?
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Le développement d’un réseau relationnel est une composante importante de la réussite à un poste, une
fonction, quelque soit l’organisation.
Les organisations ont besoin de collaborateurs sachant développer leur réseau, en interne pour participer efficacement à la circulation des informations, et en externe pour être capteur de
toutes les informations utiles.
Cette formation d’une journée vous apportera une méthodologie opérationnelle pour créer, développer, utiliser un réseau rélationnel.
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Pour qui ?
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Toute personne voulant acquérir développer ses réseaux, dans son organisation et en
dehors.
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Quels objectifs ?
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A l’issu de la formation :
vous aurez acquis les facteurs clés de succès dans la gestion des réseaux humains,
vous pourrez mieux développer vos projets en interne et en externe avec la composante "réseaux".
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Quel contenu ?
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Le réseau relationnel
Qu’est-ce qu’un réseau ?
Comment fonctionne un réseau ?
Quelle place y jouer ?
Diagnostiquez votre réseau
Analysez votre réseau
Détectez ses forces et faiblesses
Analysez votre réseau dans le cadre d’un projet
Créez et développez votre réseau
Trouver des bons contacts
Savoir les intégrer dans son réseau
Savoir se positionner
Managez votre réseau
Faire vivre son réseau
Cloisonner et protéger un réseau
Savoir utiliser son réseau
Utilisez les nouvelles technologies
Les outils de recherche d’information
Les outils de recherche dans les réseaux
Les facteurs clés de succès dans la gestion des réseaux
Soirée réseau : participation à un événement
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Quel(s) intervenant(s) ?
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Jérôme Bondu
Titulaire d'une triple formation (sciences humaines, gestion, et intelligence économique), Jérôme Bondu exerce depuis près de 10 ans dans le domaine de la veille. Il a réalisé le premier
benchmarking des pratiques d'intelligence économique en 2000. Il a dirigé l'Institut Français d'Intelligence Economique et, mené des actions de sensibilisation et de consulting. Il a été
responsable marketing-communication chez un éditeur de solution de veille, avant de fonder début 2008 son propre cabinet de conseil : Inter-Ligere. Jérôme Bondu est ancien auditeur de la
session IE de l'IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale), président du Club IES et, anime de nombreux groupes de travail sur les pratiques d'IE en
entreprise.
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Quelle pédagogie ?
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Exposés
Travail sur des cas pratiques – mises en situation
Echanges sur la base des préoccupations des auditeurs
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Et quoi de plus ?
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La formation fait alterner les présentations, échanges d’expériences, cas pratiques et mises en
situation.
La formation est personnalisée en fonction des participants. Chaque participant travaille sur son propre projet durant les séances de travail, et repart avec un plan
d’action.
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1100 euros HT
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Et pour passer commande ?
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Contactez jeromebondu [at] orange.fr
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Par Jerome Bondu
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Dimanche 17 mai 2009
7
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/2009
00:08
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1 jour
Formation proposée en intra et inter
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Pourquoi ?
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Dans un monde qui change de plus ne plus vite, la faculté d’adaptation est essentielle. Or l’adaptation
est elle-même facteur de la compréhension de l’environnement, et de la capacité à observer les changements qui s’y opèrent.
Cette formation d’une journée vous apportera une méthodologie opérationnelle pour implanter une dynamique de veille et d’intelligence économique.
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Pour qui ?
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Toute personne voulant mettre en place une dynamique de veille.
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Quels objectifs ?
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A l’issu de la formation :
vous aurez acquis les principes de base de la gestion d'une dynamique de veille,
vous aurez acquis les compétences utiles dans la recherche des informations,
vous pourrez participer à la mise en place d'une dynamique de veille.
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Quel contenu ?
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Qu’est-ce que l'intelligence économique ?
Historique
Présentation
Définition
Comment mettre en place une dynamique de veille ?
Evaluer son dispositif interne existant
Evaluer ses besoins
Se référer aux meilleurs exemples
Comment gérer le cycle de la veille ?
Collecte, Analyse, Diffusion
Capitalisation, sécurisation, Animation
Utiliser les meilleurs outils
Des outils gratuits et en ligne
Jusqu'aux plateformes spécialisées
Animer la dynamique de veille
Les qualités de l’animateur de la veille
Les processus
Les réseaux relationnels internes et externes
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Quel(s) intervenant(s) ?
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Jérôme Bondu
Titulaire d'une triple formation (sciences humaines, gestion, et intelligence économique), Jérôme Bondu exerce depuis près de 10 ans dans le domaine de la veille. Il a réalisé le premier
benchmarking des pratiques d'intelligence économique en 2000. Il a dirigé l'Institut Français d'Intelligence Economique et, mené des actions de sensibilisation et de consulting. Il a été
responsable marketing-communication chez un éditeur de solution de veille, avant de fonder début 2008 son propre cabinet de conseil : Inter-Ligere. Jérôme Bondu est ancien auditeur de la
session IE de l'IHEDN (Institut des Hautes Etudes de Défense Nationale), président du Club IES et, anime de nombreux groupes de travail sur les pratiques d'IE en
entreprise.
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Quelle pédagogie ?
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Exposés
Travail sur des cas pratiques – mises en situation
Echanges sur la base des préoccupations des auditeurs
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Et quoi de plus ?
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La formation fait alterner les présentations, échanges d’expériences, cas pratiques et mises en
situation.
La formation est personnalisée en fonction des participants. Chaque participant travaille sur son propre projet durant les séances de travail, et repart avec un plan
d’action.
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1100 euros HT
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Et pour passer commande ?
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Contactez jeromebondu [at] orange.fr
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Par Jerome Bondu
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