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L’intelligence économique : des origines … à la pratique de demain !

Mardi 23 septembre 2008 à 19H15
le Club IES – AAE IAE de Paris
vous invite à la conférence-débat sur le thème:

L’intelligence économique : des origines … à la pratique de demain !
Animé par Jean-Pierre Bernat

[Télécharger l’annonce en PDF]

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THEME
– A quand remonte les premières activités d’intelligence économique ? Le rôle des grands stratèges, Sun Tzu, Napoléon, …
– Pourquoi et comment le concept a émergé en France ?
– Quelles sont les perspectives d’avenir pour cette discipline ?

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INTERVENANT
Jean-Pierre Bernat est chargé de mission en veille stratégique au Cirad.
Il fait partie (avec François Jakobiak, Pierre Achard, …) des précurseurs, qui dès les années 80 ont formalisé et structuré les activités de veille et d’IE. Sur le plan associatif, il a assumé différentes responsabilités dont celles de vice-président de l’ADBS et 1er vice président de SCIP-France.
Il est chargé de cours à l’ICOMTEC/Université de Poitiers et à l’ISTIA/Université d’Angers.

Il a écrit avec Pierre Achard « Intelligence économique, mode d’emploi » (ouvrage qui a été une des bibles en matière de pratique de l’IE), et coordonné la rédaction d’un ouvrage collectif dédié à la naissance de l’intelligence économique en France.

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DÉROULEMENT DE LA SOIRÉE
19h15 – 19h30 : Accueil des participants 19h30 – 20h30 : Présentation
20h30 – 21h00 : Débat avec la salle 21h00 – 21h50 : Cocktail dînatoire

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LIEU
Amphithéâtre de l’IAE de Paris – 21 rue Broca Paris 5ème
M° Censier Daubenton (ligne 7) – Plan d’accès.

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INSCRIPTION OBLIGATOIRE
Inscription uniquement en ligne à partir de l’agenda (en date du 23 septembre)
Tarif unique 10 euros (paiement en ligne ou par chèque).

Jérôme Bondu
Président du Club IES
Consultant indépendant en intelligence économique
par Jerome Bondu
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Samedi 21 juin 2008
Prochaine conférence du Club IES : Cyberguerre & Cyberterrorisme

Jeudi 3 juillet 2008 à 19H15 les Club IES & Club ESIEA
vous invitent à la conférence-débat sur le thème:
Cyberguerre & Cyberterrorisme : Etat des lieux
Animé par Eric Filiol, Eric Singer & Louis Jouanny

THEME
– Les nouveaux comportements nomades, leurs prolongements technologiques (utilisation de blackberries, notebooks, connections sans fils, connections en dehors de l’entreprise, …) et sécurité liée a ces utilisations.
– Les nouveaux visages de la cybercriminalité
– Les moyens de se protéger

INTERVENANTS
Eric Filiol : expert en virologie et cryptologie opérationnelle, éditeur en chef du “Journal Of International Virology”, enseignant chercheur à l’ESAT (Rennes) et à l’ESIEA (Paris et Laval), auteur de plusieurs articles ouvrages sur les virus et la cybercriminalité.
Eric Singer : Responsable de la Sécurité des Systèmes d’Information (RSSI) Grands Magasins Galeries Lafayette – BHV. Ancien responsable coordination et conduite de crise gouvernementale SSI au SGDN (DCSSI)*.
Louis Jouanny : Directeur Marketing Europe – Informatique Mobile – Fujitsu Siemens Computers.
Expert et pionnier en informatique mobile.

DÉROULEMENT DE LA SOIRÉE
19h15 – 19h30 : Accueil des participants
19h30 – 20h45 : Présentation
20h45 – 21h00 : Question et Débat
21h00 – 21h50 : Cocktail dînatoire

LIEU
Amphithéâtre de l’ESIEA
9 Rue Vésale
75005 Paris

INSCRIPTION OBLIGATOIRE
Inscription uniquement en ligne
Gratuit pour les étudiants, personnels et anciens élèves de l’IAE et de l’ESIEA à jour de leur cotisation.
10 euros (paiement en ligne ou par chèque) pour les extérieurs.

Jérôme Bondu, Responsable du Club IES
Louis Jouanny, Responsable du Club ESIEA

 

* SGDN (DCSSI) : Secrétariat Général de la Défense Nationale (Direction Centrale de la Sécurité des Systèmes d’Information).
Pour plus d’information, voir la revue de presse EICAR qui présente les intervenants [PDF 1,3 Mo], et voir le dernier post sur Inter-Ligere.net concernant le cybercrime.

 

par Jerome Bondu
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Vendredi 23 mai 2008
Comment implanter une culture de l’Intelligence Economique ?

 

Un de mes billets a récemment été publié sur le blog IE des Echos.

J’y traite de la manière d’implanter une culture d’IE en entreprise.

En voici le début …

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Les récentes affaires qui ont présenté l’intelligence économique sous un jour négatif, rendent encore plus difficile l’implantation d’une dynamique d’IE dans une entreprise. Comment un chef d’entreprise convaincu du bienfait de l’IE peut-il la promouvoir sans éveiller les interrogations d’au moins une partie de ses salariés ?

Premier élément de réponse, il n’est pas nécessaire d’utiliser l’expression « intelligence économique » pour faire de « l’intelligence économique ». Cette discipline est transverse, et l’on peut inciter tous collaborateurs à améliorer la collecte, l’analyse, la diffusion, la sécurisation et la capitalisation des informations sans utiliser de « mots qui fâchent ».

Second élément de réponse : Il existe autant de méthodes pour mettre en place une culture IE, qu’il existe d’entreprises. Tout est affaire d’adaptation à la structure et à la culture de l’entreprise. Voici quelques exemples :

– Certaines entreprises pourront proposer des remerciements plus ou moins honorifiques pour les informations de valeurs qui seront remontées par des collaborateurs. D’autres vont institutionnaliser des remontées d’information hebdomadaire. Par exemple, en obligeant les cadres le vendredi après midi à remonter à leur N+1 les faits marquants de la semaine. Ces derniers vont faire de même à l’échelon supérieur et ainsi de suite jusqu’au plus haut niveau.

– Favoriser l’analyse n’est pas aisé. La mise en place sur l’intranet d’espaces collaboratifs peut y aider. Surtout si cela s’accompagne de la création de communautés de pratique, par métier, par fonction ou par projet.

– Dans le domaine de la sécurisation, un ancien directeur général d’une grande société raconte l’anecdote suivante : quelques-uns de ses directeurs avaient la fâcheuse manie de laisser traîner des dossiers sur leur bureau. Il a ramassé un soir tout ce qu’il a trouvé ! Puis il a attendu les réactions ! Certains sont venus signaler le « vol », d’autres pas … On imagine la suite !

 

Suite sur http://blogs.lesechos.fr/article.php?id_article=1927

Jérôme Bondu
par Jerome Bondu
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Mercredi 30 avril 2008
Annonce conférence : Promouvoir et optimiser la veille

Je vous donne rendez-vous le mardi 20 mai 2008 à 19H15.
Le Club IES (AAE IAE), et le Club IE (AA ESIEE) vous invitent à une conférence-débat sur le thème :
Comment promouvoir et optimiser la veille dans sa structure ?
Animé par Marie-Madeleine Salmon
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> THEME
– Quels sont les freins au développement d’une culture veille dans l’entreprise ?
– Comment communiquer en interne pour développer la visibilité de la veille ?
– Quels outils utiliser pour optimiser la veille sur internet ? Retour d’expérience avec KB crawl.
– Quelles évolutions pour le métier de veilleur ?

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> INTERVENANTE
Marie-Madeleine Salmon est responsable veille du groupe Publicis.

Titulaire d’une double formation en sciences de l’information et en marketing, Mme Salmon a su adapter les techniques de marketing pour promouvoir en interne le travail de veille.

Elle fait référence aux Etats-Unis depuis que la Special Libraries Association lui a décerné au mois de juin 2006 le prix European Information Professional of the Year pour son approche active des sources et solutions technologiques en matière d’information spécialisée. Elle est la seule française à l’avoir reçu. Mme Salmon intervient régulièrement en France et à l’étranger.

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> DÉROULEMENT DE LA SOIRÉE
19h15 – 19h30 : Accueil des participants
19h30 – 20h30 : Présentation
20h30 – 21h00 : Débat avec la salle
21h00 – 21h50 : Cocktail dînatoire

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> LIEU
Amphithéâtre de l’IAE de Paris – 21 rue Broca Paris 5ème
M° Censier Daubenton (ligne 7) – Plan d’accès.

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> INSCRIPTION OBLIGATOIRE
Inscription uniquement en ligne
Tarif unique 10 euros (paiement en ligne ou par chèque).

Jérôme Bondu
Président du Club IES
par Bondu
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Mercredi 30 avril 2008
Veille commerciale

Veille commerciale
Veille image
Veille concurrentielle
Etudes
Formations
Conseil en organisation

 

– Quelle est l’actualité de vos clients et prospects ?
– Comment mieux les fidéliser et les prospecter ?
– Comment détecter des nouvelles opportunités commerciales ?
Nous vous proposons une méthode optimale pour optimiser votre performance commerciale, raccourcir le délai de transformation d’un prospect en client, et fidéliser vos clients.

 

Comment ?
Inter-Ligere vous fournit à une fréquence voulue une lettre d’information commerciale sur l’actualité de vos prospects et de vos clients. Cette lettre, directement opérationnelle pour vos forces commerciales, fera le point sur l’actualité de vos prospects et de vos clients.

Par quel process ?
Après un ou des entretiens, Inter-Ligere recherche l’ensemble des sources (sites, blogs, forums, presse en ligne…) et des mots-clés pertinents (noms des prospects, noms des produits, …) en fonction de vos problématiques.
Nous paramètrons les outils de collecte automatique pour être avertis à chaque parution de mots-clés dans les sources suivies.
Après une pré-analyse (pour enlever toutes informations non pertinentes) nous rédigeons une lettre qui vous est envoyée à intervalle régulier (par exemple hebdomadaire).

Pour quels bénéfices ?
– Les commerciaux appellent les prospects en connaissant leur actualité.
– Ils ne perdent plus de temps en appelant à contre courant des préoccupations des prospects.
– Ils démontrent ainsi leur aisance à comprendre leurs problématiques et à créer plus rapidement un climat de confiance.
– Vous maximisez les démarches commerciales, et détectez des nouvelles opportunités.
– Vous maximisez le taux de reconduite de vos contrats.

par Bondu
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Mercredi 30 avril 2008
Conseil en organisation

Veille commerciale
Veille image
Veille concurrentielle
Etudes
Formations
Conseil en organisation

 

Vous voulez mettre en place ou améliorer votre processus de veille ?
Inter-Ligere vous accompagne dans cette démarche.

 

Par quel process ?
Nous vous proposons tout ou partie du process :
– Diagnostic de votre dispositif de veille, mené sur la base d’entretiens individuels ou en groupe
– Aide au choix de l’animateur veille, accompagnement dans sa professionnalisation
– Aide à l’élaboration du plan de veille (choix des axes, des sources, des outils, des requêtes, …)
– Sensibilisation des équipes et formation
– Mise en place des réseaux interne de collecte d’information
– Mise en place de critères de performance et de calcul du retour sur investissement

 

Pour quels bénéfices ?
Améliorez vos process et votre performance veille en vous inspirant des meilleurs pratiques.

par Bondu
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Mercredi 30 avril 2008
Formations

Veille commerciale
Veille image
Veille concurrentielle
Etudes
Formations
Conseil en organisation

 

Inter-Ligere et ses partenaires agréés assurent des formations sur mesure.
Nos domaines d’expertises comprennent :

– La veille : mettre en place une dynamique de veille, implanter les meilleures pratiques de veille,
– Les réseaux relationnels : développer les réseaux humains
– Sécuriser le patrimoine informationnel de l’entreprise.
– L’innovation : mettre en place les facteurs clés de succès pour favoriser l’innovation
par Bondu
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Mercredi 30 avril 2008
Etudes, monographie sectorielle, benchmarking, cartographie

Veille commerciale
Veille image
Veille concurrentielle
Etudes
Formations
Conseil en organisation

 

Vous voulez faire le point sur une problématique.
Inter-Ligere met en œuvre son savoir faire dans la recherche et l’analyse d’informations, que ce soit via ses outils automatiques de collecte, ou les réseaux de compétences.

 

Par quel process ?
Le benchmarking repose sur une méthodologie claire :
– Définition de l’objectif.
– Recherche des critères de comparaison.
– Recherche des structures de comparaison.
– Collecte et analyse des résultats.
– Recherche des écarts et de la source des écarts.
– Mise en place des actions correctrices.

Les cartographies sont adaptées à chaque problématique. Elle permettent une compréhension rapide des enjeux et des acteurs en présence. Elles sont construites de manière à dégager rapidement des actions efficaces et sur des cibles précises.

Pour quels bénéfices ?
Vous améliorez vos process et votre performance globale en vous inspirant des meilleurs.

par Bondu
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Mercredi 30 avril 2008
Veille concurrentielle

Veille commerciale
Veille image
Veille concurrentielle
Etudes
Formations
Conseil en organisation

 

Où en sont mes concurrents ?
Comment gagner des parts de marché ?
Ayez constamment un œil sur vos concurrents, et suivez :
– Les stratégies de développement (acquisition, alliance, produits, prix, promotion, réseau de distribution, …).
– Les ressources (humaines, financières, production,…).
– L’organisation (management, développement pays, …).

 

Comment ?
Inter-Ligere vous fournit à une fréquence voulue une lettre de veille concurrentielle sur l’actualité de vos concurrents. Cette lettre vous fournira un abstract de ce qui s’est dit sur vos concurrents, et vous permettra d’adapter votre propre stratégie en conséquence.

Par quel process ?
Après un ou des entretiens, Inter-Ligere recherche l’ensemble des sources (sites, blogs, forums, presse en ligne…) et des mots-clés pertinents (noms des concurrents, de leurs produits, du top management, …) en fonction de vos problématiques.
Nous paramètrons les outils de collecte automatique pour être avertis à chaque parution de mots-clés dans les sources suivies.
Après une pré-analyse (pour enlever toutes informations non pertinentes) nous rédigeons une lettre qui vous est envoyée à intervalle régulier (par exemple hebdomadaire).

Pour quels bénéfices ?
– Anticipez les actions des concurrents.
– Adaptez votre stratégie. Développez des scénarii offensifs ou défensifs.
– Gagnez des parts de marché.

par Bondu
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Mercredi 30 avril 2008
Veille image

Veille commerciale
Veille image
Veille concurrentielle
Etudes
Formations
Conseil en organisation

 

Quelle est l’image de mon entreprise dans la presse et sur internet ?
Comment l’améliorer ?
A l’heure d’internet, tout se sait très vite. Ne soyez pas le dernier averti de ce que l’on dit de vous !

 

Comment ?
Inter-Ligere vous fournit à une fréquence voulue une lettre d’information communication qui analyse votre visibilité et votre notoriété à intervalle régulier.

Par quel process ?
Après un ou des entretiens, Inter-Ligere recherche l’ensemble des sources (sites, blogs, forums, presse en ligne…) et des mots-clés pertinents (vos marques, produits, noms des dirigeants, …) en fonction de vos problématiques.
Nous paramètrons les outils de collecte automatique pour être avertis à chaque parution de mots-clés dans les sources suivies.
Après une pré-analyse (pour enlever toutes informations non pertinentes) nous rédigeons une lettre qui vous est envoyée à intervalle régulier (par exemple hebdomadaire).

Pour quels bénéfices ?
– Mesurez votre visibilité, votre notoriété.
– Mesurez la satisfaction clientèle et détectez au plus vite les mécontentements.
– Calculez le retour sur investissement de vos relations presse.
– Prévenez les rumeurs.
– Maîtrisez votre image.

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