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Conseil en organisation



Votre problématique

Vous voulez mettre en place ou améliorer votre processus de veille ?
Inter-Ligere vous accompagne dans cette démarche.

Notre méthode





















Nous vous proposons tout ou partie du process :
- Diagnostic de votre dispositif de veille (s'il existe), mené sur la base d’entretiens individuels ou en groupe
- Aide au choix de l’animateur veille, accompagnement dans sa professionnalisation
- Aide à l’élaboration du plan de veille (choix des axes, des sources, des requêtes, …)
- Choix des outils de veille les plus adaptés (voir ci-dessous)
- Sensibilisation des équipes et formation
- Mise en place des réseaux interne de collecte d’information
- Mise en place de critères de performance et de calcul du retour sur investissement
- Structuration de la dynamique d’IE (voir le schéma ci-dessous)

La mise en place d’une dynamique d’intelligence économique dépend intimement de la structure et de la culture de l’entreprise. Selon les entreprises, on pourra proposer différentes solutions :
-Une cellule d’intelligence économique rattachée à la direction générale
-Des services intégrés à chaque département (fonctionnels ou opérationnels)
-Un département spécifique
-Ou une externalisation

Vos bénéfices
Améliorez vos process et votre performance veille en vous inspirant des meilleurs pratiques.



Selon les besoins et les moyens de ses clients, Inter-Ligere conseille les outils les plus adaptés.
Depuis les alertes googles, outil gratuit mais imparfait et chronophage, jusqu’aux plateformes de veille, dont le cout d’acquisition est compensé par la qualité des informations rendues et les gains de temps induits.




Parmi les problèmes qui se posent, il y a celui de la structuration de la veille. Différentes solutions sont possibles.


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